Balıkesir Sanayici ve İş İnsanları Derneği (BASİAD) Başkanı Selçuk Savaş, BASİAD’ın 2026 yılı çalışmaları ile ilgili değerlendirmeleri yaptıklarını ve Balıkesir İşletmelerinin verimliliğine destek sağlayacak konularda faaliyet gösterdiklerini söyleyerek; 2026 yılının ana gündeminde verimlilik seferberliği olmalıdır dedi.
BASİAD Başkanı Selçuk Savaş, iş dünyasının 2026 yılı hedefleriyle ilgili açıklaması şu şekilde: “2025’te büyük değişim yaşadık derken 2026 yılına dünya hızlı girdi. Yeni dünya düzeninde büyümenin kalbi verimlilik olmak zorundadır. Verimlilik artmazsa büyüme kırılgan kalır. Enflasyonla mücadele zorlaşır ve uzar, ücretler reel olarak yükselmez, refah artışı gerçekleşmez. Zamanla gerçekleşen enflasyon ile algılanan enflasyon arasında fark oluşur.
Kalkınma sağlayacak büyüme ancak verimlilikle elde edilebilir. Bu yüzden 2026’nın ana gündemi verimlilik seferberliği olmalıdır. Bugün yaptığımız mal ve hizmet üretiminden daha iyisini yapmak zorundayız.
Şu oluşumları da bilmeliyiz: Küresel ekonomi daha seçici ve maliyetli bir düzene geçti. Bu geçici bir dalga değil. Üretimin ve ticaretin üstüne yeni bir maliyet bindi. Oluşan bu yeni mimari, rekabetin ölçüsünü değiştirdi. Ortaya çıkan bu dönüşüm üç alanda somutlaşıyor.
Birinci değişim jeopolitik ve yaptırımlar rejiminde. Savaşlar, yaptırımlar ve ihracat tarifeleri ticareti uzaktan izlemiyor, ticaretin içine giriyor. Şirketler sadece fiyat yarışında değil. Güvenilir teslimat ve kalite sürekliliği yarışında.
İkinci değişim sanayi politikası rejiminde. Büyük ekonomiler üretimi yeniden konumlandırıyor. Kritik girdileri kendileri üretmek istiyor. Tedarik zincirini kısıtlıyor.
Üçüncü değişim standartlar rejiminde. Standartlar artık pazar erişiminin ön koşulu. Karbon ayak izi, izlenebilirlik, ürün güvenliği, veri güvenliği, siber güvenlik. Bunlar soyut hedefler değil. Sınırda sevkiyatı durdurabilen, Siparişi iptal ettirebilen, Finansmanı pahalılaştırabilen kurallar. Bu üç değişim birleşince küresel rekabetin ölçütü değişiyor.
Ucuz üretim tek başına yetmiyor. Güvenilir, ölçülebilir, standartlara uyumlu üretim gerekiyor. Bu yeni düzende büyüme ile kalkınma arasındaki ilişki daha belirgin hale geliyor. Verimlilik açık ara ön plana çıkıyor, rekabet gücünü arttırarak büyümenin kalkınma yaratmasını sağlıyor.
Verimlilik Türkiye’nin enflasyonsuz refah üretebilmesinin ve dünyada rekabetçi olabilmesinin temel yoludur. Verimlilik artarsa ücretler reel olarak artar. Verimlilik artarsa dış açık küçülür. Verimlilik artarsa gelir dağılımı düzelir.
2026 yılında verimlilik artışını sağlamak için beş somut ölçülebilir hedefimiz olmalı. Bunları gerçekleştirebilirsek büyümeyi kalkınmaya dönüştürebiliriz.
Birinci hedef, insan kaynağını tam kullanmak. Türkiye’de istihdam oranı düşük, kadınların istihdamı ise bunun da belirgin biçimde altında. 2025 Kasım verilerine göre istihdam oranı yüzde 49,2. Erkek istihdam oranı yüzde 66,8 iken kadın istihdam oranı sadece yüzde 31,9. Bu tablo üretim kapasitesinin büyük bir bölümünün sistemin dışında kaldığını gösteriyor.
İkinci hedef, beceri ile işi eşleştirmek ve okuldan işe geçişi sağlamak. İş dünyası aynı anda iki çarpıcı konuyu gündeme getiriyor. 1.Nitelikli çalışan bulamıyoruz.
2.Genç işsizliği yüksek. Bu bir eşleşme sorunudur. Eğitimin kazandırdığı beceri ile iş dünyasının talep ettiği beceriler aynı yönde gelişmiyor. Sonuçta firmalar aradığı nitelikli çalışanı bulamıyor, gençler de diplomaya rağmen katma değer yaratan işlere giremiyor. Verimlilik sadece teknolojiyle artmaz. Yetkin işgücüyle de artar. Bu yüzden beceri politikası okul sınırında bitmemeli. İş başı eğitimini standart ve iş ortamını güvenli hale getirmeli, teknolojik dönüşümün getirdiği mesleklere uyumlu mesleki ve teknik eğitimi kurgulamalıyız.
Üçüncü hedef, verimli firmayı büyütmek ve kaynak akışını verimli firmalara yönlendirmek.
Dördüncü hedef, rekabetin ve kuralların üretkenliği ödüllendirdiği, kayıt dışını yok ettiği bir ortam yaratmak. Verimlilik seferberliği sadece üretim sürecine bakarsa eksik kalır. Piyasanın kurallarına da bakmak zorunda. Denetim ve kurallara uyum verimliliği destekler. Denetim adaletsiz algılandığında kayıt dışılık büyür. Kayıt dışılık merkezi bir başlıktır. Kayıt dışılık sadece vergi kaybı değildir. Verimlilik kaybıdır. Kalite kaybıdır. İş güvenliği kaybıdır. Ücret düzeyi kaybıdır.
Beşinci hedef, teknolojiyi ve iyi yönetimi yaygınlaştırmak. Teknolojik değişimi kaçıran firmalar ve ülkeler geride kalıyor. Günümüzde elektrikli araçların otomotiv sektöründe yarattığı değişim buna çok net bir örnektir. Mesele sadece teknolojiye yatırım yapmak değildir. Doğru teknolojinin etkin kullanımı ile verimlilik yaratmaktır.
2026 verimlilik seferberliğini özel sektör ve kamu olarak hep birlikte gerçekleştirmeliyiz
Biz Balıkesir İş Dünyası olarak bu dönüşümün parçası olmak zorundayız. Eğitim programlarını şirketlerimizin içine yerleştireceğiz. Dijitalleşmeyi ve yapay zeka kullanımını ertelemeyeceğiz. Bölgesel avantajlarımızı dikkate alarak yatırım yapacağız. Kurumsal yönetim standartlarını yükselteceğiz.
BASİAD Yaptığı programlar ve projeler ile bu alana yönelik adınlar atıyor. AB Projelerimizi şirketlerimizin verimlilik artışı üzerine kurguluyoruz. Nitelikli mesleki eğitim uzun süredir gündemimizde. Bu alanda projeler üretiyoruz. Firmalarımız için uluslararası eşleşme programları üretme gayretimiz, Pazar bulma arayışlarına destek verme gayretimiz devam ediyor. Ülkemizin refah düzeyini herkes için arttıralım. “ dedi.
